Termékeink
Termékeink

Szervezeti struktúra és folyamatoptimalizálás
– gyakorlati támogatás, mérhető eredmények!

Segítünk hatékonyabbá tenni a vállalkozásod!

Nem csak elméleti tanácsokat adunk, hanem valódi, kézzelfogható megoldásokat kínálunk. Ha elakadtál, segítünk rendszert vinni a működésedbe, hogy gyorsabban és hatékonyabban érhesd el céljaidat.

Kihívások és lehetőségek vezetői szemmel

Az irodatechnikai piac folyamatosan változik, a digitalizáció hatására pedig sok vállalkozás számára csökkennek a lehetőségek.
Egy cégvezető fejében ilyenkor jogosan merül fel a kérdés:

Miben vagyunk igazán erősek? Hol rejlenek ma az értékeink?

A siker kulcsa nem csupán az áruk értékesítése, hanem az is, hogy egyedi, valódi megoldásokat kínáljunk a vállalkozások számára.
Ebből a gondolatból született meg az új szlogenem: Vállalkozóként a vállalkozókért!

Hogyan alakítható a káoszból rend és rendszer?

Egyszerű, költséghatékony megoldásokkal segítünk:
  • Folyamatok rendszerezése – átláthatóbb működés kevesebb hibával.
  • Feladatok és felelősségi körök delegálása – hatékonyabb csapatmunka.
  • Mérhető eredmények – pontos visszajelzés a fejlődésről.
Miért éri meg?
  • Egy rövid beszélgetéssel kezdünk, ahol közösen átnézzük, mire van szükséged.
  • 3 hónap alatt felmérjük és megtervezzük a fejlesztést.
  • 6 hónapon belül akár 15-20%-os hatékonyságnövekedés érhető el.
  • Gyakorlati támogatást nyújtunk – nem hagyunk egyedül a megvalósításban!

Sikeres együttműködéseink

Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamara

Már több mint két éve dolgozunk a Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamarával, és az ő kérésükre szerveztük meg az első nyílt napunkat. Az első ajánlatunk is a Kamara közvetítésével érkezett, ami egy sikeres projektet eredményezett – egy maximálisan elégedett ügyféllel.
A Kamara tagságával lehetőségünk van arra, hogy még több vállalkozónak segítsünk a fejlődésben, miközben erősíthetjük a helyi üzleti közösséget.


“ Egy mondattal ?! - A fától nem láttuk az erdőt! 


Kicsit bővebben:  

1. Belső folyamatok átláthatósága: A vállalkozásunk belső folyamatait nem láttuk tisztán, nem láttuk hol és hogyan lehetne hatékonyságot növelni. Az együttműködés alatt egyszerű, de nagyszerű megoldásokat kaptunk.   

2. Ügyfélszolgálat fejlesztése: Az ügyfélszolgálat hatékonyabbá vált, ami kulcsfontosságú volt számomra, mint tulajdonos számára. Azon a ponton, ahol hónapok óta nem tudtam előrelépni, most sikerült megtalálni a megfelelő folyamatot. 

3. Csapat motiváltságának növelése: Az eredmények között szerepel, hogy a csapat felrázódott, lelkesebbé és motiváltabbá vált. A megfelelő támogatás révén sikerült új energiát hozni a munkába. 

4. Magasabb felelősségű szerepkörök kialakítása: A szervezetben, a meglévő csapaton belül sikerült olyan személyeket találni, akik magasabb felelősséggel léphettek előre. Ők most a vezetőséget és kollégákat támogatva segítik a cég további fejlődését. 

5. Külső nézőpont és a csapat megértése: A külső nézőpont segítségével a csapat jobban megértette, mit is csinálok, mint tulajdonos és ügyvezető. Ez segített a közös célok meghatározásában, elérésében és hatékony lett az együttműködés. 

6. Vállalati kultúra változása: Az együttműködés eredményeként a céges kultúra egy új, újszerű irányba indult el, amely hosszú távon hozzájárul a vállalkozás fejlődéséhez. 

Összességében az együttműködés jelentős előrelépést hozott a vállalkozás számára, mind a csapat motivációjában, mind a működési hatékonyságban.” 


Készen állsz?

Ne várj tovább, lépj kapcsolatba velem a szabob.szilvia@lassprint.hu címen egy ingyenes konzultációért, és kezdjük el közösen a változásokat!


Szabó Batancs Szilvia

Ügyvezető Tulajdonos