Segítünk hatékonyabbá tenni a vállalkozásod!
Ismerős az a helyzet, amikor vezetőként a napod nagy részét mikromenedzsmenttel viszi el?
A kollégák folyamatosan kérdeznek, minden ügy rajtad akad fenn, és hiába használsz valamilyen programot, végül mégis a naptár, a kockás füzet és a „kézi vezérlés” lesz a megoldás. Tudod, hogy lehetne jobb, átláthatóbb, gyorsabb és nyugodtabb a működés… csak épp nincs egy rendszer, ami összeállna és megtartana.
Mi abban segítünk, hogy ebből a naponta ismétlődő, fárasztó mókuskerékből átlátható, működő folyamat legyen. A helyzetfelméréstől a tervezésen át a digitális eszközök beállításáig mindent elvégzünk — mintha beülnél egy autóba, ahol a műszerfal mindent megmutat, neked pedig csak vezetned kell.
Kihívások és lehetőségek vezetői szemmel
Az irodatechnikai piac folyamatosan változik, a digitalizáció hatására pedig sok vállalkozás számára csökkennek a lehetőségek.Egy cégvezető fejében ilyenkor jogosan merül fel a kérdés:
Miben vagyunk igazán erősek? Hol rejlenek ma az értékeink?
A siker kulcsa nem csupán az áruk értékesítése, hanem az is, hogy egyedi, valódi megoldásokat kínáljunk a vállalkozások számára.
Ebből a gondolatból született meg az új szlogenem: Vállalkozóként a vállalkozókért!
Szervezeti struktúra és folyamatoptimalizálás
Hogyan alakítható a káoszból rend és rendszer? Egyszerű, költséghatékony megoldásokkal segítünk:
|
|
-
A működés alapját rakjuk rendbe:
Kialakítjuk a vállalkozásodra szabott szervezeti struktúrát, ahol minden szerep, felelősség és kapcsolat világos.
Átlátható szervezeti ábrát készítünk, amiből pontosan látszik, ki miért felel, hogyan kapcsolódik másokhoz — kevesebb hiba, gyorsabb döntések, hatékonyabb csapatmunka. |
|
|
Folyamatoptimalizálás
A káoszból rendet, a rendből hatékonyságot csinálunk.
- Rendszert viszünk a napi működésbe. Feltérképezzük és újratervezzük a folyamataidat, egyszerűbbé, kiszámíthatóbbá és mérhetővé tesszük őket.
Beépítjük mindezt a digitális rendszerbe, kialakítjuk a riportokat és a kontrollingot, így végre átlátod, mi történik a vállalkozásodban — és minimum 15–20% hatékonyságnövekedés érhető el 3-6 hónap alatt. |
|
|
Képzési programok és workshopok
A fejlesztés akkor működik, ha a csapat is képes használni az új struktúrát és a digitális eszközöket.Ezért olyan képzéseket tartunk, amelyek egyszerre növelik a tudatosságot, a személyes hatékonyságot és a közös munkavégzés minőségét.
-
Vezetői képzések – a struktúra és folyamatok tudatos irányításához.
-
Csapat- és önismereti workshopok – gördülékenyebb együttműködés, kevesebb konfliktus, gyorsabb működés.
-
Digitális kompetenciafejlesztés – megmutatjuk, hogyan használd jól az új eszközöket.
-
Gyakorlati betanítás – nem elméletet adunk, hanem működő tudást, amit másnaptól tudtok használni |
Miért éri meg?
Minden közös munka egy kötetlen beszélgetéssel kezdődik – nem sablonokból dolgozunk, hanem először megismerjük, hogyan működik a vállalkozásod.
Segítünk átrendezni a folyamatokat, rendszert vinni a mindennapokba, és végigkísérünk a változáson.
A közös munka során 3 hónapon belül mérhető, hosszú távon is fenntartható eredményeket érünk el – minimum 15–20% hatékonyságnövekedéssel.
Nem elméletet adunk, hanem gyakorlati, működő megoldásokat, személyre szabva, a te vállalkozásodra.
Szerezd meg az ingyenes konzultációt!
Ügyfeleink mondták:
Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamara
Már több mint két éve dolgozunk a Csongrád-Csanádi Kereskedelmi és Iparkamarával, és az ő kérésükre szerveztük meg az első nyílt napunkat. Az első ajánlatunk is a Kamara közvetítésével érkezett, ami egy sikeres projektet eredményezett – egy maximálisan elégedett ügyféllel.
A Kamara tagságával lehetőségünk van arra, hogy még több vállalkozónak segítsünk a fejlődésben, miközben erősíthetjük a helyi üzleti közösséget. Részletek itt:
NONPROFIT VÁLLALAT: Halasi Városmenedzser Kft – Jekő Attila – Ügyvezető
“Szilvia precíz, rendszerben gondolkodó szakember, aki a Halasi Városmenedzser Nonprofit Kft. szervezeti működését átláthatóbbá és hatékonyabbá tette. A struktúra újragondolása és a folyamatok optimalizálása révén nemcsak a belső működés javult, hanem a munkatársak közti együttműködés is erősödött. Szilvia munkáját szakmai alaposság, gyakorlatias hozzáállás és megbízhatóság jellemzi – bátran ajánlom minden olyan szervezet számára, amely fejlődni szeretne.”
AUTÓALKATRÉSZ NAGYKERESKEDELEM: Kovács Autóalkatrész Kft – Kovács István – Ügyvezető tulajdonos
„Egy mondattal?! – A fától nem láttuk az erdőt!”
Részletek itt:
- Belső folyamatok átláthatósága: A vállalkozásunk belső folyamatait nem láttuk tisztán, nem láttuk hol és hogyan lehetne hatékonyságot növelni. Az együttműködés alatt egyszerű, de nagyszerű megoldásokat kaptunk.
- Ügyfélszolgálat fejlesztése: Az ügyfélszolgálat hatékonyabbá vált, ami kulcsfontosságú volt számomra, mint tulajdonos számára. Azon a ponton, ahol hónapok óta nem tudtam előrelépni, most sikerült megtalálni a megfelelő folyamatot.
- Csapat motiváltságának növelése: Az eredmények között szerepel, hogy a csapat felrázódott, lelkesebbé és motiváltabbá vált. A megfelelő támogatás révén sikerült új energiát hozni a munkába.
- Magasabb felelősségű szerepkörök kialakítása: A szervezetben, a meglévő csapaton belül sikerült olyan személyeket találni, akik magasabb felelősséggel léphettek előre. Ők most a vezetőséget és kollégákat támogatva segítik a cég további fejlődését.
- Külső nézőpont és a csapat megértése: A külső nézőpont segítségével a csapat jobban megértette, mit is csinálok, mint tulajdonos és ügyvezető. Ez segített a közös célok meghatározásában, elérésében és hatékony lett az együttműködés.
- Vállalati kultúra változása: Az együttműködés eredményeként a céges kultúra egy új, újszerű irányba indult el, amely hosszú távon hozzájárul a vállalkozás fejlődéséhez.
Összességében az együttműködés jelentős előrelépést hozott a vállalkozás számára, mind a csapat motivációjában, mind a működési hatékonyságban.
További referenciáink:
Készen állsz?Ne várj tovább, lépj kapcsolatba velem a help@lassprint.hu címen egy ingyenes konzultációért, és kezdjük el közösen a változásokat!
Szabó Batancs SzilviaÜgyvezető Tulajdonos